Wednesday, December 22, 2021

EVALUASI AKHIR SEMESTER MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK (MPPL) - KELOMPOK

on   in ,   with No comments

EAS MPPL 2021

Soal :

1.   Definisikan Produk Perangkat Lunak yang ditawarkan Sridhar Vembu !
2. Buatlah manajemen ruang lingkup
3. Buat pembiayaan proyek
4. Buat pengelolaan waktu pengerjaan
5. Tentukan manajemen resikonya

Pengerjaan :

Pada kesempatan ini kelompok kami akan menjelaskan salah satu produk perangkat lunak milik Zoho yaitu Zoho Marketing Automation yang dikerjakan secara berkelompok yang beranggotakan:

  • Ricky Supriyanto 05111940000036
  • Arvel Gavrilla R 05111940000040
  • M Arif Faizin 05111940000060
  • Zulfiqar Fauzul Akbar 05111940000101
  • Raihan Alifianto 05111940000213

Dengan hasil sebagai berikut :

1. Deskripsi Produk

2. Manajemen Ruang Lingkup

3. Manajemen Waktu

4. Manajemen Biaya

5. Manajemen Resiko

6. Video demo

Share:

Tuesday, December 21, 2021

Monday, December 20, 2021

PENUGASAN 12 MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK (MPPL)

on   in ,   with No comments

Manajemen Resiko

Halo semua!

Pada kesempatan kali ini, kami dari kelompok 11 yang beranggotakan :
  1. Ricky Supriyanto (05111940000036)
  2. Arvel Gavrilla R. (05111940000040)
  3. Raihan Alifianto (05111940000213)

Akan menjelaskan tentang apa yang dimaksud dengan manajemen resiko dalam proyek perangkat lunak. Menurut Milton C Regan dalam bukunya “Risky Business”, pengertian manajemen risiko adalah penerapan beragam kebijakan dan prosedur untuk meminimalisasi peristiwa yang menurunkan kapasitas dan kualitas kerja perusahaan. Sementara itu menurut Noshworthy, pengertian manajemen risiko adalah usaha mengurangi risiko dalam proses pelaksanaan teknis dan pengambilan keputusan bisnis.

Untuk mengerti lebih lanjut tentang Manajemen Resiko ketika melakukan sebuah proyek tentu tidak cukup dengan hanya memahami definisinya. Oleh karena itu kami berinisiatif untuk membuat dokumen manajemen resiko untuk aplikasi Lumimind yang dapat dilihat pada link berikut ini. Untuk hasil diskusi kami dapat dilihat sebagai berikut :

Share:

Tuesday, December 14, 2021

PENUGASAN 11 MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK (MPPL)

on   in ,   with No comments

Manajemen Komunikasi

Halo semua!

Pada kesempatan kali ini, kami dari kelompok 11 yang beranggotakan :
  1. Ricky Supriyanto (05111940000036)
  2. Arvel Gavrilla R. (05111940000040)
  3. Raihan Alifianto (05111940000213)

Akan menjelaskan tentang apa yang dimaksud dengan manajemen komunikasi dalam proyek perangkat lunak. Manajemen komunikasi juga bisa diartikan sebagai suatu perencanaan yang sistematis, penerapan, pemantauan, serta revisi dari seluruh saluran komunikasi dalam suatu perusahaan atau organisasi dan juga antar organisasi yang mencakup organisasi serta penyebaran instruksi pada komunikasi baru yang tersambung dengan jaringan, organisasi atau suatu teknologi komunikasi. 

Dalam dunia bisnis, terdapat dua fungsi utama manajemen komunikasi, yaitu sebagai sarana untuk menyamakan pengertian pada seluruh anggota dalam suatu perusahaan serta sebagai sarana  untuk menggerakan orang lain dalam suatu perusahaan dengan informasi yang diberikan secara jelas.

Untuk mengerti lebih lanjut tentang Manajemen Komunikasi ketika melakukan sebuah proyek tentu tidak cukup dengan hanya memahami definisinya. Oleh karena itu kami berinisiatif untuk membuat dokumen manajemen komunikasi untuk aplikasi Lumimind yang dapat dilihat pada link berikut ini. Untuk hasil diskusi kami dapat dilihat sebagai berikut :

Laporan Pendahuluan

Laporan Periodik

Laporan Akhir

Share:

Friday, December 3, 2021

PENUGASAN 10 MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK (MPPL)

on   in ,   with No comments

Manajemen Sumber Daya

Halo semua!

Pada kesempatan kali ini, kami dari kelompok 11 yang beranggotakan :
  1. Arvel Gavrilla R. (05111940000040)
  2. Inez Yulia Amanda (05111940000208)

Akan menjelaskan tentang apa yang dimaksud dengan manajemen sumber daya dalam proyek perangkat lunak. Manejemen Sumber Daya adalah pengembangan sumber daya manusia yang berfungsi melakukan perencanaan sumber daya manusia, penerapan, perekrutan, pelatihan, pengembangan karir karyawan atau pegawai serta melakukan inisiatif terhadap pengembangan organisasional sebuah organisasi atau perusahaan. 

Pada dasarnya, tidak ada perusahaan yang tidak membutuhkan manajemen SDM atau istilah kerennya Human Resource (HR). Bagian Human Resource itulah yang bertanggung jawab untuk mengurus berbagai kebutuhan perusahaan yang terkait dengan Sumber Daya Manusia (SDM) termasuk di dalamnya ada Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sehingga semua kegiatan atau pekerjaan berjalan dengan lancar dan lebih efisien.

Untuk mengerti lebih lanjut tentang Manajemen Sumber Daya ketika melakukan sebuah proyek tentu tidak cukup dengan hanya memahami definisinya. Oleh karena itu kami berinisiatif untuk membuat tabel yang menggambarkan manajemen Sumber Daya dalam pembuatan sebuah aplikasi toko online. Untuk hasil diskusi kami dapat dilihat sebagai berikut :

Share: